Рус Укр
ГлавнаяИнтервьюИнтервью«Денег никогда не будет. Но простой расчет доказывает - спасение утопающих дело их рук», - Сергей Карелин
Новости ЖКХ
23 апреля 2024 г.
18 апреля 2024 г.
16 апреля 2024 г.
09 апреля 2024 г.
05 апреля 2024 г.
04 апреля 2024 г.
03 апреля 2024 г.
01 апреля 2024 г.
19 марта 2024 г.
07 марта 2024 г.
Опросы все опросы
ЧТО ПРЕПЯТСТВУЕТ ВАМ ВОВМРЕМЯ ПЛАТИТЬ ПО СЧЕТАМ ЗА УСЛУГИ ЖКХ?
Слишком высокие тарифы
Регулярное повышение квартирной платы
Низкое качество услуг или их полное отсутствие
Не соблюдение исполнителями сроков по вывозу мусора
Бездействие ЖЭКа
Ничего, я всегда вовремя плачу
Я не считаю нужным платить за коммунальные услуги

 







 

«Денег никогда не будет. Но простой расчет доказывает - спасение утопающих дело их рук», - Сергей Карелин

Проблему повышения энергоэффективности коммунальных предприятий можно решить с помощью методики «Экспресс гидроэнергетического анализа». Подробнее об этом рассказывает директор ЧП «ГидроАвтоматизация» Сергей Карелин.

«Украина Коммунальная» продолжает держать руку на пульсе жизни жилищно-коммунального хозяйства страны. Так, в прошлом месяце, во время проведения Всеукраинской отраслевой конференции «Механизмы обеспечения водоснабжения в кризисный период», мы обращали внимание на проблемы, с которыми сейчас сталкиваются водоснабжающие предприятия, и совместно с руководителями водоканалов, представителями власти и бизнеса пытались найти путь их решения. Особое внимание уделялось энергетическим вопросам, в том числе и повышению енергоефекивности коммунальных предприятий. Однако, иногда не нужно изобретать велосипед. Как оказалось позже, в Украине для решения этой проблемы уже используют методику «Экспресс гидроэнергетического анализа эффективности организации систем водоснабжения и водоотведения». Это достояние специалистов ЧП «ГидроАвтоматизация». ИА «Украина Коммунальная» решила пообщаться с директором предприятия Сергеем Карелиным, чтобы узнать больше об этой методике.

- Скажите, пожалуйста, как Вы пришли к идее разработки методики анализа энергоэффективности?

- Первое желание взяться за изучение процесса повышения энергоэффективности у нас возникло еще в начале работы по автоматизации процессов управления насосного оборудования. После первых выполненных работ по реконструкции и модернизации насосных станций нас заинтересовали результаты, точнее - разница в результатах после проведения работ. Экономия энергозатрат при использовании насосов могла составлять от 20 до 80% от начального значения - до реконструкций. Поскольку даже в проектных институтах с большим опытом, проекты делают отдельные группы (электрическая, сантехническая, и т.д.), каждое подразделение лишь привязывается к определенной полученной исходной информации, мы решили пойти дальше - и исследовали в комплексе зависимость результата реконструкции (модернизации) от принятых нами комплексных технических решений с гидравлики, механики, энергетики и автоматизации. Через некоторое время работы мы и предложили собственную методику «Экспресс-гидроэнергетический анализ эффективности организации систем водоснабжения и водоотведения».

- Как на практике Ваши теоретические исследования могут быть использованы предприятиями ЖКХ?

- Мы уже выполнили немало реконструкций, которые базировались на предыдущих расчетах. Погрешность иногда граничит с погрешностью предоставленных входных данных коммунальными предприятиями. Приведу один интересный пример. Мы теоретически рассчитали одну из водонапорных насосных станций, установили станцию автоматического управления с преобразователем частоты «Danfoss» и в течении нескольких суток снимали почасово показания параметров системы водообеспечения. В первые полутора суток - теоретические расчеты использованной мощности, КПД насосного агрегата, удельной мощности, рассчитанной на перекачку 1 куб. м воды, отличались от фактических значений, которые снимались из средств контроля - счетчиков, датчиков, преобразователя частоты - в среднем в пределах 0-3%. Но через 1,5 суток теоретические показатели резко изменились в пределе 20-40% погрешности. После анализа причины таких ошибок выяснилось, что датчик давления установлен в напорном коллекторе (для корректной работы системы, которая состоит из двух насосов), а между местом расположения датчика и насосом был заменен ранее не работающий обратный клапан, который дал дополнительное гидравлическое сопротивление в пределах 10м (1кг), что и отразилось на показателях всей системы. И эта ситуация вдохновляет нас на следующие, довольно интересные шаги - строить модели анализа действующих систем и предупреждения дополнительных энергозатрат, которые возникают: при некорректной работе систем управления, за счет уменьшения КПД насосных агрегатов, дополнительных гидравлических потерь, и т.д.


ОВКП «Днепр-Кировоград» , ВНС г.Знамянка

- Как Вы вычисляете эффективность организации систем водоснабжения и водоотведения?

Мы все чаще дистанционно изучаем объекты анализа, без выезда на места, так как в этом, как правило, нет необходимости. Во-первых: потому что все системы аналогичны. Во-вторых: нас интересует не внешний вид (это уже для следующего этапа - проектирования), а сухие цифры, которые характеризуют работу системы и энергоэффективность ее построения. При наличии опросного листа, согласно которому наши клиенты предоставляют достаточную для анализа информацию, мы можем в течение 5 минут, пользуясь этой методикой, просчитать одну насосную станцию (будь то скважина, станция подъема любого уровня или канализационная насосная станция), которая подлежит реконструкции для уменьшения энергозатрат. И не менее важно - определить объекты с минимальными сроками окупаемости инвестиций и, соответственно, наибольшей экономией энергозатрат. Хотя данные, которые предоставляют коммунальные предприятия, иногда носят противоречия. В таком случае без выезда на объект не обходится. Некоторые расчеты, после которых выполнены работы и получены результаты - просто фантастические: КП «Водоканал» г. Арциз, Одесская обл., ВНС, экономия энергозатрат составила - 70%, КП «Лубны-водоканал» г. Лубны, Полтавская обл., на трех ЮГО экономия энергозатрат соответственно - 48, 71, 76%, с. Рощаховка, Кировоградская обл., скважина - экономия энергозатрат - 80%. И таких примеров много.

- Сколько стоят такие экспресс-анализы?

- Своим клиентам мы предоставляем такую услугу бесплатно. Но не всегда нашими рекомендациями и расчетами могут воспользоваться другие. Очень много тонкостей и с оборудованием, и с его настройкой, и от каждой из них зависит результат. К примеру, клиент устанавливает станции управления с преобразователями частоты различных моделей, и результат - разный, потому что у каждой техники свои возможности, в том числе и энергосберегающие. Еще одна особенность предложенных и рассчитанных нами решений - мы не отдаем предпочтение определенным производителям насосного оборудования, мы руководствуемся исключительно технологическими потребностями и характеристиками, потому что, чаще всего, производители и их представители наперебой предлагают коммунальным предприятиям насосы именно тех производителей, которые представляют их компании. У нас немного другой подход - прогнозируемый результат, нас действительно интересует, и что также важно - оптимальное соотношение «Цена-Качество».

- Так значит, у Вас стоит очередь за такими услугами?

- Знаете, доходит до парадокса. Вычисляю на одном из коммунальных предприятий очень интересный объект - насосную станцию с экономией в пределах 70%, на то время срок окупаемости - 3-4 месяца (сейчас увеличился за счет достаточно высокого курса валют). Предлагаю клиенту сотрудничать, но ответ, мягко говоря, огорчает - нет денег. В таком случае, по моему глубокому убеждению, денег возможно и никогда не будет. Но элементарный расчет показывает - спасение утопающих дело рук самих утопающих. В Европе вообще считается проект рентабельным, если речь идет о 3-5 годах окупаемости. Как по мне - гораздо интереснее найти технические решения для окупаемости в пределах 1 года. А дальше - фактически, чистая прибыль. И таких клиентов довольно часто нам удается находить.

Если возникли дополнительные вопросы, их можно задать лично Сергею Карелину по телефону: +38(067) 520-34-88 или отправить по электронному адресу: skarelin@ukr.net

Опросный лист находится на сайте ЧП «ГидроАвтоматизация»: hydro-ua.com.ua

Материал размещен на партнерских условиях


беседовала Евгения Володина

 
Комментарии (5)
Sergiy3
14 января 2015 г. 12:09
Відповідь на останнє питання в черговий раз підтверджує необхідність не декларування ,а першочергового створення законодавчого механізму стимулювання енергоефективності не залежного від рішення чиновника або регулятора.
Владимир4
16 января 2015 г. 18:07
Хотелось бы понять каким таким образом , а то национальный регулятор у нас независимый орган , но решения самостоятельно не принимал и не будет принимать , законы есть да вот беда выполнять ни кто не спешит .
Sergiy3
17 января 2015 г. 08:51
В тому то й біда, що механізму ЕСКО немає. Ще в 2000 році в Програмі.....затвердженій від 27 червня 2000 р.постановою КМУ №1040 розписані були необхідні законодавчі зміни.Та хто ж Їх прийме, поки в ВР сидить газове лобі.
Коля Пухов1
24 января 2015 г. 21:49
(Передрук): Підвищення цін -- це знецінення грошей. А знецінення грошей -- це наглий грабунок громадян державою, оскільки вона друкує гроші. Під словом "держава" тут мається на увазі її керманичі. Сьогодні ви за певну суму національних грошей можете купити певну кількість товарів або послуг, завтра за ту саму суму грошей -- купити можете вже менше, післязавтра за цю ж суму -- ще менше і т.д. Хто кожен раз вам зменшує кількість купованого за одну й ту саму суму грошей? Знецінення грошей певної країни (країн) автоматично підвищує ціну грошей тих країн, де не було знецінення. Важко обманути одну окремо взяту адекватну людину, але обманути майже усіх зразу, виявляється, дуже легко. Наприклад, тією ж інфляцією.
Владимир3
24 января 2015 г. 23:52
Молодец Коля , сказал как отрезал .